4月27日，以“共话绿色金融 共谋绿色发展 共谱农信改革新篇章”为主题的第三届中国农金30人论坛福建会议（线上）在福建福州举行，会议为期三天。

“得零售者得天下”，零售金融成为行业内“兵家必争之地”，农村中小银行具备天然的零售银行基因和零售业务基础优势。但同时，在经济新环境、客户新变化、竞争新形势、监管新动向、技术新变革下，农村中小银行的零售业务也遇到了前所未有的新课题。

4月28日，雅拓信息CEO马平男受邀参与此次会议，会上分享并发布了《农村中小银行零售业务转型课题研究报告》。本次课题通过实地调研、案例分析、专家访谈、问卷调研等方法，重点探讨农村中小银行零售业务为什么转，如何转，以及怎么转的现实问题。

通过对全国48家机构的深入调研及726份有效调查问卷的整理，总结分析农村中小银行零售业务发展的现状、问题和挑战，结合国内同业零售银行的发展趋势及先进做法，以取势、明道、优术谋篇布局，提出农村中小银行零售业务转型的“1314”战略构想模型，给出零售业务转型的具体实施方案和相关对策，并附系统内标杆银行实际案例，为同业在践行零售业务转型方面提供一定的参考和依据。

在课题会议最后，雅拓信息CEO马平男发表了对农村中小银行零售业务的展望：

“零售业务转型是农村中小银行在经济新环境、客户新变化、竞争新形势、监管新动向、技术新变革下实现稳健可持续发展的必由之路。路阻且长，然行则将至。只要农村中小银 行坚定信念，制定符合自身经营情况和发展特色的零售业务转型战略，分阶段、渐进式地 推进转型步伐，以追求“小而美”“小而精”“小而特”“小而快”为目标，“以客户为 中心”，回归业务本源，下沉服务重心，充分发挥好“小法人+ 大平台”的多级体制优势， 一定可以走出一条兼顾普惠金融使命和自身可持续发展的阳关大道。”